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四会 · 落实 | 房地产公司:走好“工程公司建设年”的专业化道路

 作者:张欣鹏     来源:房地产公司      浏览次数:  时间:2020-03-16 08:58:04  【字体:

www.y2138.com在加快冲刺“五年提速”战略目标进程中,将2020年定为“工程公司建设年”,推动企业持续快速高质量发展。房地产公司作为该集团加速转型升级的专业公司,走好“工程公司建设年”的专业化道路,以优质的产品和服务分担政府与城市发展的责任,是他们对全年工作谋篇布局的重要切入点。

按照www.y2138.com“四会”提出的“推动产品和业务走向产业链‘微笑曲线’高端,提升全产业链服务能力”的新要求,该公司积极响应、精准分析、科学谋划,给出了实现这一发展目标的差异化解决方案。

如何参与、构建和引领产业链发展,该公司坚持以房地产开发为主导,设计、施工、销售、物业等领域互补的发展理念。他们创新思路、整合资源,健全体制、强化管理,以服务、支撑、运用、联动集团公司工程板块为着力点,在差异化竞争中寻求新的经济增长点。

“专业化是提高核心竞争力和生存发展的首要任务”,结合自身优势,该公司以做好“五篇文章”为行动指南,不断增强专业化发展的道路自信,切实提高产业规模,增强核心竞争力。

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围绕“开发力”,做好土地经营文章。他们牢牢把握发展路径,按照“控成本、拿好地、强销售”方针加快经营开发进程,增强持续盈利能力,促进产业链多元发展。

围绕“产品力”,做好营销管理文章。他们聚焦产品赋能,注重项目工程质量、物业服务等细节品质,形成以精准化、服务型为导向的品牌优势,促进产业链协同发展。

围绕“运营力”,做好要素保障文章。他们推进公司改革薪酬、用工体制机制,使其成为责权利更加匹配的房地产市场主体,为工程公司建设提供专业支撑,促进产业链科学发展。

围绕“免疫力”,做好风险防范文章。他们建立健全风险管控体系,不断强化对经营管理全过程的监管,实现项目开发下游走向把控目标,促进产业链安全发展。

围绕“政治力”,做好党建发展文章。他们打造具有房地产特色的专业化党建品牌,务求在党建工作机制、业务运行机制、管党治党机制方面实现创新突破,促进产业链稳健发展。

提升专业化水平,在责任担当中砥砺前行。房地产公司将借势突围、顺势发力,切实推动企业治理体系和治理能力迈向现代化,走好“工程公司建设年”的专业化道路。


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太阳城集团2138是原铁道兵、现在世界百强中国铁建旗下的大型建筑企业集团,是集设计、施工、投资、开发于一体的城市综合建设运营商。集团始建于1948年...[详细]
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