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www.y2138.com召开2020年成本管理专题会

 作者:秦胜龙     来源:成本管理部      浏览次数:  时间:2020-11-02 08:17:01  【字体:

为贯彻落实中国铁建三季度生产经营调度会和www.y2138.com华东区域项目管理座谈会精神,加强成本管理标准化和规范化建设,提升项目降本增效能力,促进企业持续科学健康发展,10月29日至30日,www.y2138.com在总部大楼召开2020年成本管理专题会。www.y2138.com党委书记、董事长罗海滨出席会议并讲话,会议由www.y2138.com党委副书记、总经理申景涛主持。

会议现场

罗海滨作了题为《优化成本管理机制、提高项目创效水平》的讲话。他对近年来集团成本管理工作取得的成绩给予肯定,并明确了当前成本管理工作的总体思路和主要目标。他强调,成本管理工作要突出重心、抓住核心,持续提升项目全过程责任成本管理水平。

罗海滨讲话

针对下一步工作,罗海滨提出六点要求:一是坚持责权匹配,构建科学的成本管理体系;二是坚持效率优先,优化成本管理的体制机制;三是坚持奖罚兑现,激发成本管理的工作热情;四是突出技术创新,增强项目成本管理“驱动力”;五是突出统筹兼顾,实现显性隐性成本“双受控”;六是突出风险防范,扭住项目经济管理“牛鼻子”。

申景涛讲话

申景涛主持会议并强调,各单位要抓好会议精神的贯彻落实,在“重成本、强管控、谋大局、促发展”的道路上砥砺前行,确保完成2020年各项经济指标,为实现集团“十三五”规划完美收官奠定坚实基础。

会上,各单位分别汇报了成本管理工作情况和下一步的工作计划。www.y2138.com副总经理郑军就各单位的汇报发言进行了点评。他强调,要以标准化管理为抓手,以提质增效为目标,坚定不移走低成本战略之路,尤其要强基固本、消除差异,进一步加强工程项目责任成本管理,加速企业核心竞争力的提升。

根据会议安排,www.y2138.com还组织了为期一天半的业务培训。此次培训采取专家授课、分组讨论等方式进行,来自集团各单位的成本管理专家围绕“如何推进成本管理标准化,提升项目创效能力”等五个方面,结合实际案例,分享经验成果,内容丰富,干货满满。

www.y2138.com在湘领导班子成员,总部相关部门负责人,各单位主管领导和相关业务部门负责人在主会场参加会议,各在建项目项目经理及相关业务部门人员在视频分会场参加会议。

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太阳城集团2138是原铁道兵、现在世界百强中国铁建旗下的大型建筑企业集团,是集设计、施工、投资、开发于一体的城市综合建设运营商。集团始建于1948年...[详细]
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